一、概況
王金書，男，1957年1月出生，漢族，中共黨員，高級經濟師，東明縣武勝橋鎮玉皇廟村黨無毒建材總支部書記，山東玉皇化工有限公司董事長。
1986年，王金書同志創辦了玉皇化工。多年來，他帶領全體職工開拓進取，艱苦創業，企業實現了快醫美診所設計速發展：由1986年總資產僅8萬元、占地16畝、人員不足30人的村辦小作坊起步，發展成為一家集精細化工和新古典設計石油化工研發、生產、銷售、進出口貿易、物流運輸、機械制造、房地產開發于一體的民營股份制企業集團，先后被評為“全國守合同重信用企業”、“國家創新型試點企業”、“山東省功勛企業”等榮譽稱號。
（一）拼搏進取，促進企業發展。公司目前擁民生社區室內設計有總資產150億元，占地7000養生住宅余畝，員工5800多人，中級以上職稱的560余人，有碩士以上學歷人才80余人，其中博士13人，轄山東玉皇化工有限公司、華宇橡膠有限責任公司、菏澤玉皇化工有限公司、山東玉皇盛世化工股份有限公司、山東盛榮化工有限公司、菏澤華昌機械科技有限公司等14家子公司，并在美國休斯頓、香港、上海、湖北等地注冊分公司。2013年，公司實現銷售收入268.2億元，利稅13.6億元，在2014年中國民營企業500強中排名第139位，在2013年中國企業500強中排名第456位，在中國化工企業500強中排名第25位。2011年6月，經北京北方亞事資產評估有限責任公司評估，公司當時商標無形資產達到16.6億元。2013年9月，經國家人社部批準，公司設立了菏澤市首家企業博士后科研工作站。2014年7月25日，山東玉皇禪風室內設計化工有限公司與清華大學合作研發建設的萬噸級聚甲氧基二甲醚工業化裝置，經過連續穩定運行，通過了中國石油和化學工業聯合會組織的國家級專家鑒定委員會鑒定。
（二）快速發親子空間設計展，和諧發展。王金書同志堅持以人為本，尊重員工，尊重人才，不論職務大小、資歷高低，只要有作為就有崗位，只要有貢獻就有相應報酬，營造了尊重知識、尊重人才、努力學習，追求進步的企業氛圍。他克服資金緊張等各種困難，給員工辦養老保險、醫療保險、工傷保險等社會保險。投資5000多萬元改善員工的工作和生活環境。他以身作則，要求員工做工作必須學會先做人，在員工及社會中起到了良好的教育引導作用。王金書同志本人每年拿出10萬元設立困難職工扶助基金，切實解決員工及家庭的實際困難。2009年被授予“山東省勞動關系和諧企業”。
（三）為國為民，真誠回報社會。自企業創辦以來，王金書同志堅持依法經營、照章納稅，累計上交稅金80多億多元；創造就業崗位5800多個。他個人出資每年為玉皇廟全村60歲以上的老人發放敬老津貼，為升入高中以上的學生發放2000-4000的助學金；為員工發放綠色蔬菜，為員工父綠裝修設計母、孩子按月發放100元敬老津貼和100元教育津貼。為解決特別困難群眾生活，他專門投入50萬元設立了貧困基金，自2001年來，累計發放送溫暖救助費500余萬元。
為徹底改善群眾的居住和生活條件，提高群眾的生活水平，他個人出資5.6億元無償為玉皇廟村660多戶村民興建了占地620畝、建筑面積21萬平方米的玉皇新村，成為全國新農村建設的典范。
近年來，王金書同志先后被評為中國優秀民營企業家、全國勞動模范、全國創先爭優活動優秀共產黨員等榮譽稱號，并光榮當選黨的十八大代表和十二屆全國人大代表。受到了習近平主席的多次接見，得到了中央政治局常委劉云山等中央領導的高度評價和批示loft風室內設計。新華社、《中央電視臺》、《人民日報》、《光明日報》等多家主流媒體對王金書的先進事跡進行了專題報道，東明縣委、菏澤市委先后專門下發文件，向全社會做出了向王金書同志學習的決定，私人招待所設計在全社會產生了廣泛而又深入的影響。
二、發展促進扶貧
自1984年擔任玉皇廟村黨支部書記以來，王金書同志就始終以改變本村落后面貌、帶領群眾脫貧致富為己任，團結黨支部一班人，艱苦奮斗，頑強拼搏，創造了一個又一個奇跡。80年代初，他開始帶領群眾對村里種植結構進行調整，從壽光引進了蔬菜大棚種植技術，使玉皇廟村成為東明縣第一批進行蔬菜大棚種植試驗和最早搞糧菜間作套種的村。為了增加群眾收入，他又一門心思搞起了工業，先后辦起大直室內設計磚窯廠、塑料廠、打火機廠、殺蟲劑廠、預制板廠、羊毛衫廠以及玉皇化工的前身—東明縣福利化工廠等一批企業，通過30年的摸爬滾打、不斷積累經驗，企業也不斷發展壯大，玉皇化工現已躋身中國企業500強，同時，也使玉皇廟村由一個一窮二白的落后村，變成為一個遠近聞名的富裕小康村，社會主義新農村建設的成功典范，人均年收入達1.5萬元，被譽為“江北第一村”。2013年玉皇生態文化旅游度假村被評為全國休閑農業與鄉村旅游四星級單位，農業部“美麗鄉村”，山東省鄉村旅游特色村，并被山東省人民政府批準為2014年省重點建設項目。
（一）個人無償捐資，建設新農村。“財富不能成為共產黨員的包袱，要成為為群眾謀福利的手段”。王金書是這樣說的，也是這樣做的。企業發展了，作為擁有公司56%股份的第一大股東，王金書沒有忘記帶領群眾共同富裕的初衷。為了改善貧困群眾的樂齡住宅設計住房和生活條件，實現“要讓村民過上城里人的生活”這句承諾,王金書決定，把昔日破舊的玉皇廟村建設成綠色生態文明的現代“玉皇城”。2009年以來，他個人先后出資5.6億元興建單體別墅260棟、連體別墅140棟，高層住宅8棟，老年公寓4棟，總占地625畝，建筑面積21萬平方米，全部無償捐贈給全村父老鄉親，全村660余戶村民，家家有份，不用掏一分錢。除居民住宅外，辦公樓、村心公園、幼兒園、村史博物館、綠地、廣場、超市身心診所設計、衛生所、劇院禮堂、娛樂中心、殯儀館豪宅設計等基礎設施一應俱全。短短幾年，玉皇廟村村民的衣食住行發生了翻天覆地的變化，這里環境優美，空氣清新，大片的綠地中鮮花盛開，綠樹成排,波光粼粼的人造湖中魚兒成群結隊，一座座歐式洋房整齊排列、蔚為壯觀，廣場的空地上，群眾在此跳舞唱歌、休閑娛樂，這一切，誰能想到竟然是在一個魯西南的小村莊里變為現實。
（二）整合資源，成立農業開發公司。為了實現先富帶后富，讓群眾走上共同富裕的道路，他又進行了土地整合，成立了山東玉皇農業科技公司，出資2000萬元作為農業開發啟動資金，發展現代農業，實行集約化經營，開發生態文化旅游業。目前，玉皇生態農莊已建成高級生態林休閑區1700遊艇設計畝，有機水稻種植區600畝，綠色西、甜瓜種植區200畝，有機蔬菜種植區300畝。這些高效生態農業示范區的建立，不僅解決了500余名50歲以上農村勞動力的就業問題，還可以定期向2000多名本村村民和5800多名企業員工免費發放優質、新鮮、安全的蔬菜、瓜果，同時又創造了巨大的經濟效益。高檔禮品西甜瓜遠銷北京、上海、深圳等十多個城市。2013年玉皇農業科技有限公司實現銷售收入1500萬元。
（三）千方百計創造就業崗位。為了解決農村富余勞動力的就業問題，王金書利用多種途徑，創造條件讓更多人有了穩定的收入。現在村里有文化的年輕人大多數進入玉皇化工企業上班，每個月至少有3000多元的收入；年齡稍大文化程度不高的村民就在農業公司工作,一個月也能中醫診所設計掙1500-300侘寂風0會所設計元錢。除了工資收入，村民將土地入股，到年底,農業公司核算出每畝土地的收益,全部作為土地租金分紅返還給村民。這樣玉皇廟村的農民不用自己耕種，就可以拿到比別人辛勤耕種一年還多的收入。
為了安置富裕的農村剩余勞動力，增加貧困家庭收入，王金書又在村里新建一處編織袋綠設計師廠，專門招收本村文化程度不高的困難家庭青壯年勞動力85人，人均又可年增收30000元。王金書還發動群眾依托玉皇化工的優勢，從事長途運輸、建筑安裝、裝修裝飾以及其他服務行業。玉皇化工的員工，100%按照《勞動法》的要求與企業簽訂了勞動合同，實現了全員“五險一金”按時足額繳納，解除了職工的后顧之憂，有效保障了職工的合法權益。為改善職工的居住和生活條件，他還先后投入4億元新建了兩棟員工宿舍，其中大學生公寓免費提供給單身和單職工居住，雙職工住宅小區免費提供給雙職工和碩士以上高學歷人才居住。同時，投資560萬元，建起了玉皇公園、籃球場、足球場、乒乓球和臺球室、健身房、多功能活動室、圖書閱覽室、配備了各種室內外健身器材，極大地豐富了員工的業余文化生活。
（四）熱心公益和社會扶貧事業。王金書同志多年來熱心社會扶貧和救助等公益事業，可以說很多人因為他們的好支書—王金書而發家致富、生活奔上了小康。王金書二十幾年來為村民辦了無以數計的好事，村里人都信奉一句話：“有困難，找金書”。王金書生活簡樸，淡泊名利，十分熱心公益事業，致力造富桑梓。他常說：“錢只有花在老百姓身上，才能顯示其價值。”他個人出資為村里建起了初中、小學，為村民鋪上了柏油路，安上了自來水，提高了小學教師待遇，通上了沼氣，開通了有線電視，免費辦理THE R3 寓所了新型合天母室內設計作醫療。設立了本村的“養老基金”、“建設基金”、“教育基金”， 全村60歲以上的老人，每客變設計人每月都可領到50-200元不等的敬老津貼；早在十多年前，全村中、小學生就實現了免費就讀，高中及考入專科以上的學生每人每年可領到2000-5000元不等的助學金。在村里，群眾都說王金書有“兩多”：一是老人多，全村60歲以上的老人都是王金書孝敬的親人；二是孩子多，全村的學生都是王金書時時惦記關心愛護的孩子。除生活必需的以外，王金書將所有收入（包括政府的獎金）全部用于社會公益事業，30多年來，累計為村里社會公益性事業捐款達6000多萬元。每年村里還會舉辦“五好家庭”，“孝順媳婦”等評選活動，可以說村里處處彰顯著正能量，所見農民朋友個個都洋溢著幸福的神態，并為本村有王金書這樣的好書記而自豪，為自己是玉皇廟村的一員而自豪，為自己能住上比城里人都好的房子而自豪，對自己的未來充滿美好憧憬。
最近十多年來，玉皇化工集團安退休宅設計排農村貧困勞動力就業600余人，救助本公司和社會貧困職工320人，發放各類救助資金、救助物資合計500萬元。積極參加社會慈善活動，每年平均捐款300萬元，累計捐助善款3500萬元。同時，為貧困大學生發放救助資金300萬元，安置貧困大學生1200人。常年聯系農村困難家庭15戶，老黨員20人，為發展生產、改善生活、大病醫療等提供救助資金35萬元。在菏澤一中、東明一中每年為拿到大學錄取通知書的貧困學生拿出救助資金20萬元。發動全公司干部職工為西部邊遠貧困地區中小學生捐款捐物累計折合人民幣80萬元，多次組織集團干部職工為四川、甘肅地震災區捐款450萬元。
三、經驗和啟示
王金書是新時期農村社會扶貧工作的典型代表，他的成功經驗讓我們不難得到以下啟示：
一是做好農村社會扶貧工作，必須要有一個農村致富帶頭人和堅強領導核心。做農村社會扶貧工作，關鍵在黨，關鍵在人。建設好一個農村基層黨組織、尤其是選拔培養一個好的村黨組織書記，是使一個村發展變化和提高農民生活水平的關鍵。只要有一個堅強有力的好支部、一個好班長，就可以實現由窮變富、由亂變治，由富到強、由小到大，就可以帶領群眾沿著建設社會主義新農村的道路前進，就可以實現農民的富裕和農村的和諧。創業之初，王金書經歷了常人難以想象的困難，靠著這種不服輸的精神和百折不撓的勇氣，他不斷克服困難，一步步走向成功。正因為有王金書這個主心骨、這個領路人，才會有玉皇廟村今天的美好生活。
二是確保農村社會扶貧工作取得成效，必須推進農業產業化發展。根據各地的資源優勢和市場優勢，有目的、有計劃的創辦集農、工、商、貿于一體的多元化經營的綜合性大型企業，形成區域內一個較為完善的產業經營體系，是切實加快脫貧致富步伐，壯大區域經濟實力，使貧困地區總體進入小康的有效途徑。王金書同志因老屋翻新地制宜，通過對土地的統一規劃和經營，形成農業公司+合作社+農戶生產方式，有利于組織機械化生產，規模化生產，發展現代高效生態農業，相比單個農戶經營能創造更高的價值。讓村民以土地入股，成立玉皇農業開發公司，使農業生產更加集約化、產業化、機械化，健康住宅不僅提高了效率和農業附加值，而空間心理學且解放了農村勞動力、讓他們成為農業產業工人，切實增加了農民收入。
三是加快貧困地區經濟社會發展，必須實施“以工促農”戰略，讓工業反哺農業、帶動農業發展。當工業化發展到一定階段、工業成為國民經濟的主導產業時，要實現工農業協調發展，除了發揮市場機制的日式住宅設計作用，國家還必須加強對農業的扶持和保護，實現由農業哺育工業到工業反哺農業的政策轉變。隨著玉皇化工的不斷發展壯大，已經具備了支持農業發展、工業反哺農業的條件和實力。王金書果斷決策，拿出個人分紅5億元牙醫診所設計建設了玉皇新村，從此讓玉皇廟村徹底變了樣，農民也住上了高大寬敞的別墅，自己不用種地就可以領到工資，農業公司的蔬菜瓜果直接作為福利發放給員工，如果沒有企業在背后支撐，這是想都不敢想象的。
四是改變貧困地區的落后面貌，要加強鄉風文明建設。農民的腰包鼓起來了，精神生活也要相應富裕起來。廣泛開展形式多樣的群眾性精神文明創建活動，大力整治陳規陋習，移風易俗，倡導健康文明的生活方式，是農村扶貧工作必須要做的工作。玉皇廟村正是群眾精神文化生活非常豐富的一個村，特別是“五好家庭”、“五好媳婦”的評選活動，在本村群眾中引起了巨大反響，對于良好社會風氣的形成起到了積極的促進作用。
王金書是東明有名氣的支部書記，也是東明有名氣的企業老板之一，但人們議論他是一個富老板，也是一個窮商業空間室內設計老板。說他富，是精神富有者，他心中裝著的是玉皇廟村的2000多名群眾如何脫貧致富。說他窮，他手中很少有錢，個人的錢全部用于村里的公益事業和資助孤寡老人。這些年來，他跑的是科研院所，忙的是自我提高，抵制的是社會上的不正之風。人們認識王金書，接近王金書，都認為他設計家豪宅是一個新時期農村黨支部書記的優秀代表，一個致富不忘群眾，熱心社會扶貧事業的文明道德模范，他的群眾觀、他的金錢觀淋漓盡致地演繹了一名共產黨人的崇高思想境界。（國務院扶貧辦供稿）
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